De la administración de centros a la gestión operativa y, de ésta, a la excelencia de la gestión sanitaria. Un largo camino que todavía no ha finalizado. Este libro de gestión ha sido escrito pensando en los directivos de los centros sanitarios españoles. Está basado en la experiencia del propio autor como gestor y como docente.
Todos los centros sanitarios quieren ser Excelentes, pero ¿cómo conseguirlo? Para el autor la planificación estratégica integral es el primer paso, luego equipos interdisciplinarios evaluarán y mejorarán los resultados obtenidos en la gestión de todos los procesos. Pero para ello es básico impulsar desde la gerencia, nuevas formas organizativas que permitan la participación real de los profesionales en la toma de decisiones mediante la introducción de un liderazgo compartido entre clínicos y gestores. Estos son algunos de los elementos que se exponen a lo largo de diez capítulos.
Biel Fortuny i Organs nació en Barcelona en 1954.
Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña. Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Barcelona. Executive Master in Public Administration por ESADE. European Master in Total Quality Management por la Universidad Politécnica de Cataluña y la European Foundation for Quality Management. Diplomado en Gestión Hospitalaria por ESADE.
Durante los últimos veinte años ha ejercido como director gerente de organizaciones sanitarias de salud pública, atención primaria, salud mental, atención hospitalaria, atención sociosanitaria y emergencias médicas. En el año 2000 le fue concedido el premio a la Gestión Hospitalaria, por parte de la Escuela de Sanidad (Instituto de Salud Carlos III).
Actualmente es el Director Gerente de Gestión Sanitaria de Mallorca (GESMA) de la Conselleria de Salut i Consum del Govern de les Illes Balears y participa como colaborador docente en ESADE.